Модернизацию и оптимизацию всех аспектов своей деятельности проводит ПАО «Камчатскэнерго»

ПАО «Камчатскэнерго» включилось в реализацию федерального проекта «Производительность труда», который сегодня разворачивается в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Для предприятия, несущего ответственность за энергоснабжение всего полуострова, это означает смену управленческой парадигмы: акцент смещается с простого функционирования на устранение потерь и повышение реальной ценности услуг для потребителя.

Совместно с экспертами Регионального центра компетенций Камчатского края (РКЦ) на предприятии уже сформирована рабочая группа, проведена диагностика текущих процессов и даны старты первым пилотным инициативам.

В РЦК особо подчеркивают: на Камчатскэнерго сформирован устойчивый запрос на перемены со стороны самих сотрудников, а это, как показывает практика, едва ли не главное условие успеха бережливых преобразований.

Ключевой вызов — снижение непроизводственных затрат времени, расчистка административных завалов и выстраивание прозрачной системы документооборота.

Исполняющий обязанности директора Центральных электрических сетей Александр Баженов в ходе рабочих совещаний неоднократно возвращался к тому, что сегодня значительная часть ресурсов персонала уходит на преодоление бюрократических барьеров.

Выход он видит во внедрении единых цифровых сред и оптимизированного электронного документооборота. По его убеждению, такой подход позволит не решать проблемы по факту их появления, а исключать саму возможность их возникновения.

«Современный подход к организации работы, который предлагает федеральный проект, станет для нас мощным импульсом к достижению новых уровней эффективности. Мы сталкиваемся с проблемами, где излишняя бюрократия отнимает время и трудозатраты. Внедрение решений, таких как оптимизированный электронный документооборот и единые базы данных, станет нашим надежным помощником. Наша цель — не накапливать вопросы, а оперативно и системно решать их, пресекая саму возможность возникновения потерь», — сказал Баженов.

Для закрепления навыков команда Камчатскэнерго пройдет серию тренингов, адаптированных под офисные процессы. Речь идет об имитационных упражнениях, в которых сотрудники смогут в сжатые сроки освоить инструменты бережливого планирования, эффективного согласования и оперативного контроля исполнения.

Управленческая команда компании рассматривает участие в проекте как вложение в человеческий капитал. Экономический эффект здесь не сводится лишь к сокращению издержек: системная работа с потерями неизбежно формирует культуру непрерывного улучшения и усиливает командную связку. Конечным бенефициаром этих процессов неизменно остается потребитель — житель Камчатского края, получающий более качественное и бесперебойное энергоснабжение.